Dificultades y estrategias de adopción de Prácticas DevOps
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Date
2019
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Publisher
Universidad ORT Uruguay
Abstract
El siguiente proyecto estudia el caso de una organización estatal uruguaya que lleva adelante una iniciativa de adopción de prácticas DevOps (Desarrollo y Operaciones) desde hace dos años. Las prácticas DevOps enfatizan en la comunicación entre los profesionales de Desarrollo y Operaciones que automatizan los procesos de mejora continua, entrega de software y evolución de infraestructura. Dichas prácticas evolucionan desde principios y valores provenientes de diversas corrientes del agilismo, las que tuvieron lugar inicialmente en la industria del desarrollo de software. Las organizaciones que promueven la adopción de prácticas DevOps se embarcan en un camino de transformación. Algunos de los aspectos que se ven influidos son la cultura de equipo y la cultura organizacional. Se aplicó una metodología de investigación cualitativa para abarcar múltiples perspectivas de la cultura organizacional. El objetivo del trabajo es validar los elementos señalados anteriormente en la forma de trabajo de la organización y si a la postre estos elementos trascienden en el plano cultural. La investigación aporta conclusiones en múltiples perspectivas: “Enfoque de la adopción”, “Prácticas, procedimientos y procesos”, “Productos de trabajo” y “Equipos de trabajo y otros interesados”.
Description
Incluye bibliografía y anexos
Incluye materiales complementarios.
Incluye materiales complementarios.
Keywords
PROYECTOS-LAN, DESARROLLO DE SOFTWARE, SOFTWARE-DESARROLLO, CULTURA ORGANIZACIONAL
Citation
Maidana Brazeiro, F. D. (2019). Dificultades y estrategias de adopción de Prácticas DevOps: Un estudio de caso en un organismo del Estado (Proyecto). Universidad ORT Uruguay, Facultad de Ingeniería. Recuperado de https://rad.ort.edu.uy/handle/20.500.11968/4219